【領導團隊月會｜一起成為有溫度的領導者】

每個月的領導團隊月會，都是我們商務夥伴間最珍貴的共識時刻。

我們齊聚一堂，不只是談策略、談成長，更重要的是

我們在對話中培養理解、在練習中強化領導的溫度。

這次的會議亮點之一，是「同理心體驗練習」：

高低上下

忽略

並肩並行

從這三個行動中，我們深刻體會到：

同理，不只是情緒的共鳴，更是能點燃行動的能量

同情或價值觀的灌輸，不一定能真正支持隊友往前

在領導與被領導之間，「平行的支持」才是真正的推進力

講師帶來的深刻提醒：「老闆 70% 的時間都花在找人才」

真正的領導者，不是把所有事情扛在身上，而是持續尋找對的人，一起扛！

我們也從「有效溝通四步驟」中重新學會傾聽與理解：

1. 聆聽

2. 區分

3. 提問

4. 回應

進一步內化「同理心四部曲」：

1. 理解情緒

2. 一起感受

3. 接受觀點

4. 不給價值判斷

這些練習，不只是會議工具，更是一種文化養成

因為我們深信：領導力 = 影響力，而影響力來自理解與信任的累積

今天也透過分組討論與行動承諾，落實每個人「一個收穫，一個行動」的精神，讓會議不只停留在感動，而是可以成為推進商務與人生成長的實踐力量。

在 BNI，大台中南區，我們擁有一群願意彼此相信、彼此成就的夥伴。

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