BNI 台灣 20 週年年會|大台中南區,這一趟值得

BNI 台灣 20 週年年會|大台中南區,這一趟值得
「商務元宇宙・美麗之島,航向事業」這是今年年會的主題。

老實說,一個系統能走 20 年,本身就是一件不容易的事。而站在 1200 多位夥伴中間,看著大台中南區的名字一次又一次被唸到台上,那種感覺很難形容

大概就是「我們這一年,真的很努力」

先講這次帶回來的榮耀

🏆11 位夥伴拿下金質獎章
🏆1 位夥伴拿下雙金質獎章
🏆全樂分會、全杏分會,正式榮升白金分會
🏆全冠分會,拿下年度綠燈分會
🏆大台中南區,獲得「 300 人以上區域」的肯定

這些獎,背後其實沒有什麼祕密。就是有人願意早到 30 分鐘、願意先把機會給別人、願意在沒人看到的時候還是把該做的做好

Givers Gain(付出者收穫)這句話在南區不是口號,它真的是大家每週在做的事

再講這次聽到、覺得該帶回家的三件事

這次年會的重頭戲,是三位導師的分享

BNI 執行長 Mary、亞太區營運總監 Nancy,還有曾任英國國家董事的 Phil Berg

他們講的東西非常扎實,都是我們每天在面對、需要做到的基本功

一、別只是「來交朋友」,要把人脈變成收入

繳了會費只是拿到入場券而已
就像辦了健身房會員卻不去運動,身材不會有任何改變
真正會經營的人,是把每一場會議當成「開拓市場」,不是來「聚個會」

二、賣的是「結果」,不是「職稱」

別再只說你是做什麼的,要說你能幫客戶解決什麼
一個驗光師,賣的其實不是眼鏡,是「讓人看清楚未來美好生活的樣子」
而 Phil 提醒了一個很實際的數字:想穩定收到 1 個好引薦,你得先有系統地給出去 2 個。這就是 1:2 的黃金比例

三、真正的領導,藏在沒人看見的小事裡

領導力不是台上講得多漂亮,而是你願不願意默默把那個搖晃的檔案櫃修好、而且不邀功
Mary 引用了 Kobe 的一句話「我不與自己談判」
意思是,連自己都帶不動的人,談什麼帶團隊
一切從自我領導開始。

也因為這樣,BNI 台灣把 2030 年的方向講得很白:達到 20,000 名會員

靠的不是口號,是每位會員引薦一名來賓、每位董事培養接班人、每個分會再去孕育新分會

說到底,這不只是「會員資格」,而是一棒接一棒的「領導力」

最後,這趟最讓人有感的,就是滿滿的交流,除了年會期間在會場中與上千位優秀夥伴交流外

年會結束,故事還沒完

我們接著去和全台北、中、南,還有香港、越南、中國來的夥伴聚在一起。

那一刻你會突然意識到,這已經不只是跨分會的交流了,是跨城市、跨國界的人脈在彼此連線

台中,從來不只是台中
對南區來說,這裡是我們航向亞太的起點

獎牌會放進櫃子,但帶回來的東西不會
明年這個時候,希望站上台的名字裡,有更多是南區的夥伴,也包括,正在看這篇文章的你

想多認識 BNI 大台中南區、或想來現場看看一場月會長什麼樣子,留言或私訊我們都可以

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